jjangguard-1 님의 블로그

탁월한 아이디어가 탁월한 가치로 탄생하기까지는 많은 사람의 역량과 에너지가 함께한다. 좋은 아이디어를 혁신적인 결과물로 만들어내는 건 혼자의 힘으로는 불가능하다.   ▣ 멀리 가려면 함께 가라     협업에 관한 질문으로 '어벤저스 군단이 모두 헐크였다면 지구를 구할 수 있었을까?' 영화를 보면 주인공들이 서로 네가 잘났네 내가 잘났네 싸우다가도 결정적인 순간에 팀플레이를 펼쳐 거악을 물리치는 과정이 묘한 카타르시스를 준다. 히어로들이 '내가 아닌 모두를 위해 각자의 능력을 최고치로 끌어올려 상상할 수 없는 시너지를 만들어낸다는 것이 주인공들이 모두 헐크여서는 안 되는 이유다.      오늘날처럼 예측하기 어려운 상황에서 창의적이고 새로운 가치를 창출하려면 다양한 역량을 지닌 사람들의 협업이 반드시 필요..

▣ 여러 각도에서 바라보기     문제해결을 모색하는 딥씽킹 단계에서 중요한 것은 여러 관점에서 다양한 각도로 보는 것이다. 즉, 기존 개념이나 통상적인 생각의 틀에서 벗어나 다르게 생각해 보는 과정이 필요하다. 예를 들어 '사우스웨스트 에어라인의 경쟁사는 어디인가?'라는 질문 앞에서 다른 항공사가 뿐만 아니라 다른 운송업체인 자동차 회사 또는 렌터카 회사를 떠올릴 수 있는 관점 전환이 필요하다.      샌디에이고에서 로스앤젤레스까지 거리는 150km 밖에 되지 않기 때문에 이동 시 자동차와 비행기를 놓고 고민하는 사람이 많다. 만일 어떤 사람이 자동차를 타고 로스앤젤레스까지 가기로 결정했다면 항공사는 고객을 한 명 잃은 셈이 된다. 그래서 사우스웨스트 에어라인은 단거리 운항 전략을 세울 때 경쟁 상대..

"지금까지 해온 대로 한다면 지금까지 얻어왔던 것도 놓치게 된다" 구글 조용민이 말하는 새로운 관점으로 결정적 차이를 만드는 법 저자조용민은 2020 구글 아시아태평양 BEST 롤모델 팀리더 세계 최고 기업의 혁신전략을 내 삶에 적용하는 최고의 명강의 로봇공학자 데니스 홍 야나두 대표 김민철 강력 추천 도서  [프롤로그]"이종(異種)의 것을 연결할 때 새로운 것이 탄생한다"는 말이 있다. 하지만 전제가 있다. 내 주변의 자원들을 이종(異種)이라는 둘레에 가두지 않는 것이다. 연결은 꼭 특별한 것이 아니어도 좋다. 평범해 보이는 재료가 서로 연결될 때 전혀 다른 특별한 가치로 탄생된다는 사실을 기억해야 한다.      만일 내 삶에 새로운 문제를 마주할 '기회(위기라 부르지 말자)'가 생긴다면 자신만의 새..